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公司舉辦2015年第1期班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2015-04-22

4月22日，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，由企管部組織的2015年第1期班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)在公司開課，各車間、部門班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)會(huì)。

班組長(zhǎng)是公司與一線員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，直接影響著公司的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。在一線，班組長(zhǎng)往往是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、第一個(gè)處理問題的管理者。企業(yè)制定的宏偉戰(zhàn)略，最終要由一線員工來實(shí)現(xiàn)，而班組長(zhǎng)作為一線員工的直接組織者和指揮者，管理能力的高低，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、周期、安全生產(chǎn)和員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。因此班組長(zhǎng)培訓(xùn)尤其重要。

本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)為期兩天，聘請(qǐng)了專業(yè)講師為大家授課，主要針對(duì)班組長(zhǎng)日常管理問題進(jìn)行重點(diǎn)講解，特別是針對(duì)班組日常管理的工具和方法進(jìn)行了深入的交流和探討。經(jīng)過此次培訓(xùn)，班組長(zhǎng)們進(jìn)一步認(rèn)清了自己的職責(zé)任務(wù)，學(xué)習(xí)了管理中的工具和方法，提高了日常管理工作的水平和效率。

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